EL “DILEMA” QUE NO ES TAL
La pandemia del covid-19 plantea un choque económico severo, pero no un dilema: sin vacuna ni medicamentos, el distanciamiento social es la única estrategia viable. La historia de la gripe española demuestra que las ciudades que aplicaron medidas estrictas lograron mejores resultados económicos y sanitarios que las que fueron reticentes. El reto actual es modular estas restricciones según la velocidad del contagio, conscientes de que habrá varias oleadas. En esta primera, el Estado debe suplir la caída del consumo y la inversión privados con un gasto público extraordinario, enfocado en salud, asistencia social y apoyo empresarial, ejecutado con transparencia.
TERRITORIO INEXPLORADO
Las pandemias siempre han cobrado un alto costo humano y económico en el corto plazo, aunque sus efectos suelen disiparse tras el pico infeccioso. En el caso del covid-19, su impacto se sigue en tiempo real y plantea tres escenarios: uno severo con recesión global, uno moderado con menor crecimiento y uno optimista de rápida recuperación. Sectores como turismo, aviación, restaurantes y automotriz son los más golpeados, mientras que las cadenas de suministro también sufren disrupciones. Guatemala enfrenta vulnerabilidades ligadas a su salud pública, aunque muestra resiliencia macroeconómica y relativa baja exposición externa. El verdadero desafío será superar las limitaciones de su sistema sanitario.
LIMITAR LOS DAÑOS
El distanciamiento social, aunque necesario, provoca una súbita caída de la actividad económica nacional, agravada por la recesión mundial. La pérdida de confianza y la contracción de la demanda hacen imprescindible aplicar políticas que mitiguen los daños. La política monetaria debe proveer liquidez, reducir tasas de interés y estimular el crédito, aunque es insuficiente por sí sola. La política fiscal cobra mayor relevancia, con alivios tributarios y un aumento del gasto público para proteger empleo e ingresos. Las medidas actuales son correctas, pero insuficientes y deben complementarse por fases. La prioridad inmediata es salvar vidas y preservar los medios de vida de la población.
IMPACTO ECONÓMICO DEL COVID-19
Las pandemias siempre han cobrado un alto costo humano y económico en el corto plazo, aunque sus efectos suelen disiparse tras el pico infeccioso. En el caso del covid-19, su impacto se sigue en tiempo real y plantea tres escenarios: uno severo con recesión global, uno moderado con menor crecimiento y uno optimista de rápida recuperación. Sectores como turismo, aviación, restaurantes y automotriz son los más golpeados, mientras que las cadenas de suministro también sufren disrupciones. Guatemala enfrenta vulnerabilidades ligadas a su salud pública, aunque muestra resiliencia macroeconómica y relativa baja exposición externa. El verdadero desafío será superar las limitaciones de su sistema sanitario.