LAS MILAGROSAS REMESAS FAMILIARES
A pesar de la recesión en Estados Unidos, las remesas enviadas por los migrantes guatemaltecos se han recuperado desde junio, proporcionando un alivio crucial al consumo de los hogares. Este logro depende exclusivamente del esfuerzo de los migrantes, evidenciando que las políticas estatales actuales no fomentan ni protegen esos flujos. El gobierno debe adoptar medidas concretas, como diplomacia activa con EE. UU., revisión de regulaciones, impulso de transferencias digitales eficientes, incentivos fiscales para empresas de remesas y apoyo a migrantes deportados mediante capacitación y acceso a crédito, para asegurar que su contribución fortalezca la economía nacional y el bienestar de las familias.
RECOBRAR LA DISCIPLINA FISCAL
El proyecto de presupuesto 2021 prevé una deuda histórica de Q32.6 millardos, un aumento impulsado por los gastos extraordinarios de la pandemia y el consecuente déficit fiscal, que pasó de 2.2% del PIB en 2019 a 6% en 2020. Aunque el presupuesto proyecta reducirlo al 4.9% en 2021 y eventualmente a niveles sostenibles de 2%, mantener esta trayectoria es crucial para preservar la reputación financiera de Guatemala y el acceso a mercados de crédito internacionales. La reducción del déficit requiere no solo control de gastos e ingresos, sino también un pacto fiscal integral que mejore la eficiencia y transparencia del gasto público.
OTRA VEZ LA LEY DE COMPRAS
La lentitud en las adquisiciones públicas durante la pandemia no se debe a la Ley de Contrataciones, sino a tres factores estructurales: la falta de capacidades del funcionariado, la incompetencia de la Contraloría de Cuentas y la precariedad del proceso de presupuestación. La normativa vigente, similar a la de otros países, exige funcionarios preparados y probos, pero la administración carece de ellos. A ello se suma la arbitrariedad de los auditores y la ausencia de previsión presupuestaria para emergencias. Reformar la ley de forma apresurada, como propone el Congreso, no resolverá estas fallas y puede poner en riesgo transparencia y calidad del gasto.
¿ES MOMENTO DE REPENSAR EL ESTADO?
La crisis del Covid-19 dejó al descubierto la fragilidad institucional de Guatemala y la incapacidad del Estado para proveer servicios públicos esenciales como salud, justicia e infraestructura. Durante la pandemia, las deficiencias se reflejaron en corrupción, retrasos en ayudas, falta de datos confiables y ausencia de cuadros técnicos. Sin embargo, también se confirmó el valor de instituciones sólidas como la disciplina fiscal y monetaria, que permitieron enfrentar la recesión con estabilidad. Superada la emergencia, el reto no es volver a la antigua “normalidad mediocre”, sino emprender una reforma institucional que modernice el Estado y siente bases para un desarrollo sostenible.
EL ROL CLAVE DE LAS ESTADÍSTICAS
La pandemia evidenció la urgencia de contar con estadísticas confiables y oportunas, no solo en salud, sino también en empleo, ingresos, pobreza y actividad económica. Sin datos sólidos, el gobierno improvisa políticas, los inversionistas toman decisiones erradas y la ciudadanía carece de herramientas para exigir rendición de cuentas. El sistema estadístico nacional ha sido históricamente débil y opaco, favoreciendo a quienes lucran del desorden institucional. Fortalecer al Instituto Nacional de Estadística exige presupuesto adecuado, autonomía y resistencia a presiones políticas, para garantizar cifras técnicas y creíbles. Una reforma legal que asegure independencia y modernización del INE resulta impostergable.
TRES CLAVES PARA LA REACTIVACIÓN
En un conversatorio académico se identificaron tres obstáculos principales para el crecimiento del país: falta de conciencia y prioridades en la política pública, baja productividad sistémica y debilidad institucional que frena inversión y certeza jurídica. Frente a ello, se plantean tres soluciones clave: blindar los recursos extraordinarios provenientes del endeudamiento, destinándolos a fondos específicos para salud, nutrición, infraestructura y crédito empresarial; facilitar los negocios mediante digitalización de trámites, inclusión financiera, flexibilización laboral y capacitación tecnológica; e iniciar reformas estructurales en justicia, servicio civil y partidos políticos. Sin estas transformaciones, la reactivación carecerá de sostenibilidad y futuro.
HAY QUE SUSTENTAR LA REACTIVACIÓN
El confinamiento y los efectos de la pandemia provocaron shocks de oferta y demanda que el gobierno intentó mitigar con programas de emergencia financiados con más de Q20 millardos en deuda pública. Sin embargo, la lenta ejecución y el mal diseño limitan su efectividad. Los programas de préstamos, si se convierten en fondos de garantía y se blindan con buena gobernanza, pueden impulsar la reactivación. Además del financiamiento, se requieren cambios regulatorios, capacitación laboral y una apuesta por reformas estructurales en instituciones clave del Estado. Solo con visión y acción estratégica será posible transformar la crisis en una oportunidad de fortalecimiento nacional.
SALUD PÚBLICA Y PROSPERIDAD ECONÓMICA
El deficiente sistema de salud guatemalteco, ubicado en el puesto 125 del Índice de Seguridad Sanitaria Global, quedó en evidencia con la pandemia. La falta de servicios adecuados no solo afecta vidas, también reduce productividad y PIB, con pérdidas equivalentes al 15% de la economía. Estudios muestran que invertir en salud genera retornos de hasta cuatro veces lo invertido, pero el aumento presupuestario reciente no se ha traducido en mejoras reales. La crisis sanitaria ofrece una oportunidad para emprender una reforma integral: fortalecer al Ministerio de Salud, priorizar la prevención y adoptar mejores prácticas internacionales que conviertan la salud en motor de desarrollo.
LA DESNUTRICIÓN SE AGRAVA CON LA PANDEMIA
El Covid-19 ha intensificado la crisis alimentaria en el país, disparando los casos de desnutrición aguda en menores de cinco años a más del triple en pocas semanas. La pérdida de ingresos, la caída de remesas, las restricciones de movilidad y las trabas en distribución han reducido tanto la demanda como la oferta de alimentos. Aunque las transferencias de efectivo y programas de reparto son pasos necesarios, resultan insuficientes. Superada la emergencia, se requiere consolidar una estrategia sostenible contra la desnutrición: creación de un fondo específico, fortalecimiento del SINASAN y un enfoque integral que abarque salud, educación nutricional, agricultura y empleo.
LA MORA JUDICIAL FRENA LA ECONOMÍA
La pandemia ha dejado al 70% del sistema de justicia paralizado, afectando casi en su totalidad los procesos civiles y mercantiles. Esto frena contratos, créditos, negocios e inversiones, debilitando aún más la economía. Mientras otros países han adoptado audiencias virtuales, firmas electrónicas y plataformas digitales, Guatemala permanece rezagada a pesar de contar desde 2016 con un reglamento que lo permite. La Iniciativa de Ley 5774 busca obligar al Organismo Judicial a implementar estas herramientas, pero la falta de acción del OJ y del Congreso retrasa soluciones urgentes. Sin modernización, el acceso a justicia y la recuperación económica seguirán comprometidos.
¡CÓMO ES CRUEL LA INCERTIDUMBRE!
El aumento acelerado de contagios y la falta de información confiable impiden prever el fin de la crisis sanitaria y agravan la incertidumbre económica. Los programas de ayuda llegan de forma limitada y el consumo sigue restringido por miedo, desempleo y confinamiento. La clave para superar el temor radica en reforzar la capacidad de pruebas, rastreo y aislamiento, estrategia probada en países con menos recursos. Paralelamente, es imprescindible un plan integral de reactivación acompañado de comunicación clara y líderes confiables. Sin confianza ciudadana y empresarial no habrá inversión ni gasto suficiente para iniciar una verdadera recuperación hacia la nueva normalidad.
PRESUPUESTO 2021: UNA OPORTUNIDAD PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
El Presupuesto del Estado para 2021 debe ser el eje central de la reactivación tras la pandemia, orientando recursos hacia cinco áreas prioritarias. Primero, fortalecer las redes de protección social con programas permanentes y focalizados que garanticen estabilidad a los más vulnerables. Segundo, invertir en sanidad pública y prevención de desastres para enfrentar futuras emergencias. Tercero, impulsar infraestructura física, vial y tecnológica con mayor eficiencia y transparencia. Cuarto, promover la generación de empleo directo e indirecto mediante confianza en el rumbo económico. Finalmente, asegurar la sostenibilidad fiscal para mantener la solvencia internacional y garantizar financiamiento futuro para el desarrollo.
LA DEBILIDAD DEL SISTEMA DE SALUD
La crisis del covid-19 dejó en evidencia las profundas debilidades del sistema de salud guatemalteco, clasificado entre los menos preparados del mundo. Con hospitales insuficientes, recursos humanos limitados, instalaciones precarias y mínima coordinación institucional, el país enfrentó la pandemia con una infraestructura frágil. A pesar de recibir una ampliación presupuestaria de Q1.7 mil millones, el Ministerio de Salud apenas ejecutó un 3.6%, mostrando negligencia en la contratación de médicos y adquisición de insumos. La sustitución de sus autoridades fue necesaria, pero el reto sigue siendo acelerar la gestión de recursos y emprender una reforma integral que garantice acceso y eficiencia en el largo plazo.
SECTOR JUSTICIA: MEDICINA Y VACUNA
La justicia guatemalteca atraviesa una crisis estructural marcada por corrupción, parcialidad y falta de independencia judicial. Más que la politización en la elección de magistrados, el problema radica en un débil diseño institucional que facilita su captura por intereses espurios. Las soluciones propuestas se asemejan a un medicamento y una vacuna: escalonar la elección de magistrados para evitar cuotas de poder y prolongar los mandatos a 15 años o más, fortaleciendo su independencia frente a quienes los nombran. Aunque la reforma constitucional planteada incluye avances, su aprobación debe ser técnica, pausada y acompañada de consenso social para garantizar legitimidad y eficacia.
NO ES EL FIN DEL MUNDO
Aunque el covid-19 sigue expandiéndose en países en desarrollo y causando graves daños humanos y económicos, su impacto letal es menor en comparación con pandemias históricas como la Peste Negra o la Gripe Española. La medicina moderna y las medidas de salud pública permiten mitigar los efectos, mientras que la expansión fiscal brinda un margen de apoyo económico. El reto principal será adaptarse a un entorno transformado: diversificación de cadenas de suministro, desarrollo de nuevas habilidades, inversión pública estratégica y resistencia ante el proteccionismo. La innovación y una renovada ética social y económica serán claves para construir una recuperación sólida y sostenible.
CORREGIR SOBRE LA MARCHA
La prioridad de las políticas públicas frente a la pandemia debe ser resguardar la cohesión social y la gobernabilidad, mediante medidas sanitarias, sociales y económicas ajustadas a cada fase de la crisis. Aunque el gobierno reaccionó rápido en la contención, la etapa de mitigación ha revelado graves retrasos en la ejecución de fondos, como los del Ministerio de Salud y el Bono Familia. Programas clave para apoyar a trabajadores y empresas avanzan lentamente, con bajos niveles de desembolso. Se requiere mayor eficiencia, transparencia y flexibilidad para rediseñar estos mecanismos y convertirlos en programas permanentes que sostengan la recuperación y protejan a los más vulnerables.
ECONOMÍA A MEDIO CERRAR
Guatemala adoptó temprano medidas de distanciamiento, aunque menos estrictas que en otros países, lo cual permitió ganar tiempo para fortalecer la capacidad hospitalaria y reunir recursos. Sin embargo, su realidad difiere profundamente de la de los países ricos: baja proporción de adultos mayores, alta informalidad laboral, hogares hacinados y pobreza generalizada. Estas condiciones hacen inviable un confinamiento prolongado sin generar desesperación y riesgo de ingobernabilidad. El reto ahora es doble: agilizar la compra de suministros médicos y anunciar un plan de desescalada gradual. La estrategia debe enfocarse en grupos vulnerables y en medidas sanitarias prácticas que permitan reabrir la economía con responsabilidad.
ETAPAS Y POLÍTICAS PARA LA CRISIS
La evolución del covid-19 se organiza en etapas, cada una con nodos de políticas públicas clave. En la contención, el distanciamiento social y la ampliación hospitalaria buscan evitar el colapso sanitario. En la mitigación, se requieren medidas de asistencia humanitaria y apoyo económico para empresas y empleos, aunque la ejecución aún es lenta. La reapertura económica deberá estructurarse en fases y protocolos según riesgos y beneficios sectoriales. Finalmente, la reactivación exigirá incentivos a empresas adaptadas, reorientación del presupuesto y reformas institucionales. Aunque corresponden a momentos distintos, los nodos deben traslaparse: anunciar con claridad la reapertura es esencial para dar certeza económica y sostener la gobernabilidad.
LAS TRES EMERGENCIAS
La pandemia ha abierto tres frentes de crisis en Guatemala. La emergencia sanitaria demanda ampliar camas, UCI, equipos médicos y personal, esfuerzo en el que el gobierno ha actuado con cierta eficacia inicial al ganar tiempo con el confinamiento. La emergencia humanitaria afecta a millones de trabajadores informales y desempleados; aunque existen programas de ayuda, su ejecución es mínima y el Bono Familia, pieza clave con Q6 millardos, sigue sin implementarse plenamente. La emergencia económica amenaza la viabilidad de empresas, pero los fondos para empleo y crédito aún no han desembolsado nada. Urge rediseñar y ejecutar con eficiencia y transparencia para evitar un colapso social y productivo.
GANAR TIEMPO ¿PARA QUÉ?
La inmunidad colectiva frente al covid-19 requiere que un 60% de la población adquiera defensas, ya sea por contagio natural —con graves costos en vidas— o mediante una vacuna aún inexistente. Ante esta realidad, el distanciamiento social se convierte en la única opción para ganar tiempo. Ese tiempo debe emplearse para ampliar la capacidad hospitalaria, fortalecer al personal y equipamiento médico, y diseñar una estrategia clara de reapertura económica acompañada de protocolos sanitarios y pruebas aleatorias. Asimismo, es fundamental asegurar recursos para la asistencia humanitaria y empresarial durante la emergencia y preparar políticas de reactivación. Un plan de desescalada, con fases y fechas, es indispensable para brindar certeza y orientar la recuperación.